为什么做
明确 AI 与业务目标的关系，不为追热点投入。
适合这样的团队
- 管理层已重视 AI，但缺少统一判断
- 业务场景很多，不知道先做哪一个
- 采购了工具，却没有形成组织方法
- 需要兼顾效率、数据与安全边界
THE QUESTIONS
咨询先解决四个关键判断。
先做什么
根据价值、频率、数据条件与实施难度筛选场景。
谁来推动
明确管理、业务、技术和一线员工的职责与协作。
如何控制风险
确定工具、数据、账号权限和内容审查的基本边界。
DELIVERABLES
最终得到一套可以讨论、决策和启动的行动依据。
AI 成熟度访谈与诊断
梳理战略认知、业务需求、数据基础、技术能力与组织准备度。
场景优先级矩阵
用统一标准比较候选场景，确定优先试点与暂缓事项。
分阶段实施路线图
明确近期试点、中期推广与长期能力建设的顺序和里程碑。
组织与安全治理建议
给出角色分工、能力培养、工具选择与数据边界建议。
PROCESS
2–4 周，形成可启动的第一版路线。
具体节奏根据企业规模、访谈对象和场景复杂度调整。
- 第 1 周
管理层与关键角色访谈
对齐业务目标、现状和约束。
- 第 1–2 周
场景盘点与优先级评估
识别高价值、高可行性的起步场景。
- 第 2–3 周
路线与治理方案设计
形成实施节奏、组织分工和风险边界。
- 第 3–4 周
共识工作坊与启动建议
管理团队评审，并确定试点下一步。
ENGAGEMENT
合作投入
企业需要安排决策者、业务代表与技术代表参与访谈和评审，并提供必要的流程背景。我们根据企业规模、访谈范围和定制深度提供方案，不公开套用统一价格。
FAQ
关于咨询服务
只有明确项目才能开始咨询吗？
不需要。很多企业正是因为场景过多、目标模糊而开始诊断。
咨询是否包含工具采购建议？
会结合任务、数据和安全要求给出工具类别与选型原则，但不绑定特定厂商。
咨询结束后能继续落地吗？
可以衔接分层培训或 90 天落地陪跑，也可以由企业内部团队执行路线。
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