AI 转型判断
识别企业 AI 成熟度、关键问题与投入顺序，形成可供管理层决策的实施路线。
ABOUT YUGUANGXING
企业AI转型解决方案专家，
让AI助力企业降本提效。
与光行面向成长型企业，围绕战略判断、组织共识、岗位能力和真实业务场景，提供从咨询、培训、陪跑到AI落地全链路的一体化 AI 转型服务。
- 企业主体
- 北京与光行科技有限公司
- 品牌标识
- 与光行
- 公司定位
- 企业 AI 数字化转型实践伙伴
- 工作重点
- 从战略共识到业务落地
WHO WE ARE
我们不只讲工具，
更关注企业如何真正用起来。
专注企业 AI 数字化转型的全流程解决方案落地服务公司。
我们从企业现有业务、组织基础与管理目标出发，帮助管理层判断 AI 应该优先投入在哪里，帮助业务团队把方法转化为日常工作流程，也帮助技术团队形成可持续交付的工程能力。
我们相信，企业 AI 转型的价值不在于采用了多少工具，而在于是否建立了清晰的判断标准、可执行的推进机制，以及能够被团队持续复用的组织能力。
OUR POSITIONING
连接战略、组织与业务场景，
让 AI 转型有方向、有方法、有结果。
我们以企业当前最需要解决的问题为起点，根据成熟度、团队角色与实施阶段，配置相应的咨询、培训和试点服务。
组织能力建设
面向管理层、业务团队与技术团队开展分层培训，建立统一认知与岗位能力。
业务场景共创
从真实任务中筛选高价值场景，重构关键流程并设计可执行的 AI 工作方式。
试点与沉淀
通过阶段陪跑验证业务成果，沉淀内部 SOP、治理规范与后续推广路径。
HOW WE CREATE VALUE
从形成共识到沉淀能力，
每一步都服务于真实业务。
- 01输出方向与优先级
ALIGN
共识
统一业务目标、价值判断和风险边界，明确 AI 转型为什么做、先做什么。
- 02建立岗位应用能力
LEARN
共学
按管理、业务和技术角色建立必要认知，让团队具备共同语言和实操基础。
- 03完成场景与流程验证
BUILD
共创
围绕真实业务任务设计 AI 工作流，通过小范围试点验证价值与实施条件。
- 04形成可持续组织能力
SCALE
沉淀
复盘试点成果，形成可复用流程、操作规范与面向更多团队的推广机制。
OUR PRINCIPLES
我们如何判断一项 AI 工作
是否真正值得企业投入。
业务价值优先
从经营目标和岗位任务出发选择场景，不为了使用 AI 而增加新的复杂度。
组织能力建设
让团队理解方法、掌握方法并持续执行，而不是依赖一次课程或某个工具。
真实场景验证
以业务试点检验方案价值、流程适配度与安全边界，不停留在概念演示。
长期主义
关注流程、规范和内部能力的积累，让阶段成果可以被组织持续复用。
START WITH CLARITY
先明确当前问题，
再决定合适的推进方式。
通过一次简短沟通，我们将了解企业目标、团队基础和主要难题，并提供咨询、培训或试点方向的初步建议。