应用方向缺少优先级
可选场景较多,但缺少统一评估标准,难以判断先做什么、投入多少。
AI转型解决方案专家
ENTERPRISE AI TRANSFORMATION
围绕企业现有业务和团队基础,提供AI数字化转型咨询、AI通识分层内训与落地陪跑,帮助管理层明确投入顺序,帮助团队建立可持续执行的工作提效方法。
COMMON CHALLENGES
可选场景较多,但缺少统一评估标准,难以判断先做什么、投入多少。
课程结束后缺少岗位练习和工作流程,所学方法难以持续使用。
工具采购与岗位需求、数据条件和责任分工没有同步规划。
团队需要建立工具选择、数据处理、结果校验和安全管理规范。
SERVICES
我们根据企业目标、团队基础与推进阶段,明确适用对象、交付成果和实施周期,便于企业从当前最需要的环节开始。
01 / CONSULTING
适用于需要明确转型目标、重点场景与实施顺序的管理团队
02 / TRAINING
适用于希望提升管理、业务与技术团队 AI 应用能力的企业
03 / COACHING
适用于已有明确方向,需要完成业务试点并沉淀操作规范的团队
SOLUTIONS BY ROLE
建立统一判断标准,明确优先场景、投入产出、组织机制与风险边界。
从高频任务出发,优化信息处理、内容生产、研究与运营流程。
形成 AI Coding、知识库、Agent 与应用工程化的团队实践规范。
OUR METHOD
先统一业务目标与实施边界,再提升关键角色能力,最后通过实际项目验证并沉淀方法。
ALIGN
统一业务目标、价值判断、优先级与安全边界。
LEARN
按管理、业务和技术角色训练,让方法进入日常任务。
BUILD
选取真实场景完成试点,形成可复用工作流与内部 SOP。
WHY YUZHIXING
资深专家战队,无论曾是产品、技术与工程师均参与过真实业务和复杂项目交付。
根据需要延伸至场景梳理、流程设计、试点实施和项目复盘。
结合岗位职责、业务任务和现有技术基础设计课程与交付内容。
参与需求诊断与方案设计,确保交付目标和现场需求保持一致。
PRACTITIONER FACULTY
团队覆盖转型战略、解决方案、全栈应用与研发工程化,可根据项目阶段配置相应专家与交付内容。
HOW WE WORK
了解企业目标、团队基础和当前需要解决的问题。
在 48 小时内说明建议方向、合作边界和方案框架。
明确交付目标、参与角色、实施节奏和验收方式。
总结交付成果,并评估是否扩展至更多团队和业务场景。
FAQ
适合已经意识到 AI 价值、但需要明确场景、培养团队或推进试点的成长型企业。服务会根据行业、规模和数字化基础调整。
可以。我们会先了解业务任务、参与角色和现有工具,再设计课程案例、练习与交付物。
咨询和陪跑可线上结合线下推进;培训与工作坊可根据参与人数、地点和目标选择形式。
诊断阶段会明确数据边界、工具使用规范和脱敏要求;涉及企业敏感信息时,不要求上传到未经授权的公共模型。
可以按需求加入答疑、作业复盘、工作流共创或 90 天陪跑,避免方法停在课堂。
单次培训按课程组合确定;AI 转型咨询通常为 2–4 周;完整试点陪跑周期为 90 天。
根据主题和参与者角色,组合产品战略、全栈应用和 AI 工程化方向的讲师。
填写免费诊断信息,或通过邮箱和微信说明企业规模、主要难题与希望启动时间。
START WITH CLARITY
通过一次简短沟通,我们将了解企业目标、团队基础和主要难题,并提供咨询、培训或试点方向的初步建议。